近年來，隨著設(shè)備制造、機(jī)械設(shè)備等行業(yè)的快速發(fā)展，項(xiàng)目生產(chǎn)模式越來越受到企業(yè)的青睞。與標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)模式不同，項(xiàng)目生產(chǎn)具有特殊性和復(fù)雜性，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理的要求更加嚴(yán)格和有針對(duì)性。

      項(xiàng)目生產(chǎn)是一種面向項(xiàng)目訂單設(shè)計(jì)的生產(chǎn)方式，也就是我們常說的ETO，具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客戶個(gè)性化需求多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、訂單單價(jià)或小批量等生產(chǎn)模式特點(diǎn)。

項(xiàng)目生產(chǎn)模式與標(biāo)準(zhǔn)訂單生產(chǎn)模式有很大不同。標(biāo)準(zhǔn)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)不能用于項(xiàng)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)。主要原因如下：

1、項(xiàng)目型生產(chǎn)是根據(jù)客戶需求確定BOM，不能建立標(biāo)準(zhǔn)BOM；

2、項(xiàng)目型生產(chǎn)材料需要獨(dú)家管理，合并管理跟蹤難度系數(shù)大；

3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的情況，不能計(jì)算項(xiàng)目材料成本；

4、項(xiàng)目型生產(chǎn)插單頻繁，重跑MPR工作量大，影響效率高；

       哪個(gè)軟件適合項(xiàng)目制造和生產(chǎn)管理系統(tǒng)？項(xiàng)目制造和生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供的生產(chǎn)管理解決方案符合項(xiàng)目生產(chǎn)管理的特點(diǎn)。項(xiàng)目制造和生產(chǎn)組織流程分為三條主線：項(xiàng)目材料獨(dú)家管理、項(xiàng)目日常生產(chǎn)管理和項(xiàng)目異常訂單插入管理，以提高項(xiàng)目生產(chǎn)管理的效率和項(xiàng)目交付能力，為項(xiàng)目制造企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間。

       近年來，隨著設(shè)備制造、機(jī)械設(shè)備等行業(yè)的快速發(fā)展，項(xiàng)目生產(chǎn)模式越來越受到企業(yè)的青睞。與標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)模式不同，項(xiàng)目生產(chǎn)具有特殊性和復(fù)雜性，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理的要求更加嚴(yán)格和有針對(duì)性。

       項(xiàng)目生產(chǎn)是一種面向項(xiàng)目訂單設(shè)計(jì)的生產(chǎn)方式，也就是我們常說的ETO，具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客戶個(gè)性化需求多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、訂單單價(jià)或小批量等生產(chǎn)模式特點(diǎn)。

       項(xiàng)目生產(chǎn)模式與標(biāo)準(zhǔn)訂單生產(chǎn)模式有很大不同。標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)不能用于項(xiàng)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)。主要原因如下：

1、項(xiàng)目型生產(chǎn)是根據(jù)客戶需求確定BOM，不能建立標(biāo)準(zhǔn)BOM；

2、項(xiàng)目型生產(chǎn)材料需要獨(dú)家管理，合并管理跟蹤難度系數(shù)大；

3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的情況，不能計(jì)算項(xiàng)目材料成本；

4、項(xiàng)目型生產(chǎn)插單頻繁，重跑MPR工作量大，影響效率高；

       哪個(gè)軟件適合項(xiàng)目制造和生產(chǎn)管理系統(tǒng)？項(xiàng)目制造和生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供的生產(chǎn)管理解決方案符合項(xiàng)目生產(chǎn)管理的特點(diǎn)。項(xiàng)目制造和生產(chǎn)組織流程分為三條主線：項(xiàng)目材料獨(dú)家管理、項(xiàng)目日常生產(chǎn)管理和項(xiàng)目異常訂單插入管理，以提高項(xiàng)目生產(chǎn)管理的效率和項(xiàng)目交付能力，為項(xiàng)目制造企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間。